Élection Présidentielle 2027

ÉLECTION PRÉSIDENTIELLE 2027

5 ANS POUR CONCEVOIR ET BÂTIR LA FRANCE ROBUSTE

L’ingénierie au service d’une nation qui conçoit, produit, protège et transmet. 4 piliers et 12 propositions pour le prochain quinquennat.

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L’élection présidentielle de 2027 ne sera pas une échéance comme les autres. Plus qu’un choix de personnalité, elle sera un choix de méthode et de vision.

Instabilité géopolitique, dépendances industrielles et technologiques, dérèglement climatique, finances publiques sous tension, pénurie de compétences : la France ne fait plus face à une succession de crises, mais à leur superposition.

Celui ou celle qui sera élu en 2027 portera une responsabilité singulière : définir les conditions d’une France capable de tenir le cap dans la durée. Cette capacité ne relèvera pas de la seule volonté politique. Il faut de la méthode, une vision, de l’expertise.

Notre conviction tient en un mot : la robustesse. Et la robustesse ne se décrète pas. Elle se conçoit.

Aux candidates et candidats à l’élection présidentielle, nous adressons un message simple : les cinq prochaines années seront décisives. La souveraineté, la compétitivité et la transition écologique ont un point commun : elles se conçoivent avant de se mettre en œuvre. C’est le rôle de l’ingénierie.

Yves Metz, Président de Syntec-Ingénierie

Des vulnérabilités qui s’accumulent

Les effets de ces fragilités sont déjà mesurables : dans notre balance commerciale, dans la durée de nos grands projets, dans les compétences qui manquent. Quelques repères pour mesurer l’ampleur du chantier.

Sources : Conseil national d’évaluation des normes ; HCSP ; rapport Pisani-Ferry/Mahfouz, France Stratégie (2023) ; Institut Montaigne (2025).

La robustesse, l’exigence de notre époque

Une France robuste n’est pas une France qui se contente de rebondir après les crises. C’est une France dont les systèmes essentiels restent stables et viables, quel que soit le choc, parce qu’ils ont été pensés pour cela.

La résilience permet de rebondir après un choc. La robustesse consiste à continuer de fonctionner pendant celui-ci, et à maintenir la performance dans la durée.

Concrètement : intégrer dès aujourd’hui les référentiels climatiques de 2070, rénover avec une exigence de performance durable, penser la cybersécurité dès l’origine des systèmes. La robustesse se construit en amont, et l’ingénierie en est le premier maillon, à travers quatre leviers.

La planification

pour hiérarchiser les priorités et inscrire les projets dans des trajectoires cohérentes.
La conception

pour anticiper les vulnérabilités et garantir la performance, l’adaptabilité et la pérennité des projets.
L’innovation

pour transformer les connaissances scientifiques en solutions fiables et industrialisables.
L’approche globale

pour appréhender chaque projet dans toutes ses dimensions et assurer leur cohérence entre eux.

4 PILIERS, 12 PROPOSITIONS POUR UNE FRANCE ROBUSTE

Ce livre blanc est le fruit d’un travail mené avec les entreprises adhérentes de Syntec-Ingénierie.

Il part des réalités du terrain et des difficultés rencontrées dans la conduite des projets pour proposer aux candidats des solutions éprouvées, précises et mobilisables dès le début du prochain quinquennat. Chaque proposition est issue de l’expérience de celles et ceux qui conçoivent, chaque jour, les projets qui font avancer le pays : dans l’énergie, les transports, l’industrie, le numérique, l’eau et le bâtiment.

Chaque pilier articule constats, leviers et propositions concrètes, mobilisables dès le début du prochain quinquennat. À découvrir ci-dessous.

Pilier 1

UNE FRANCE QUI DÉCIDE ET S’ENGAGE DANS LA DURÉE

Refonder un État stratège et efficace

La France ne manque pas de vision, mais de continuité dans la prise de décision. Changements de cap, empilement des normes, fragmentation des responsabilités : il s’agit de donner à l’État les moyens de maintenir un cap, de décider sur la base de l’expertise, de mieux investir et d’exécuter plus efficacement les projets. Avec 233 Mds€ de marchés publics, la commande publique est un levier de transformation majeur.

3 à 4 ans gagnés sur la réalisation des grands projets grâce à une simplification des procédures (Haut-Commissariat au Plan)

Pilier 2

UNE FRANCE QUI MAÎTRISE SON DESTIN

Reconquérir notre souveraineté économique et technologique

Sans rechercher une inatteignable autarcie, la France doit retrouver la maîtrise des activités essentielles à son économie et renforcer sa capacité à concevoir, produire et innover, au sein d’une Europe forte. C’est le sens du « Conçu en France » : reconnaître la valeur stratégique des activités d’ingénierie réalisées sur notre territoire et leur contribution à la souveraineté industrielle et technologique européenne.

2,2 à 2,3 % du PIB consacré à la R&D en France, contre 3,1 % en Allemagne (Insee, Eurostat)
+ de 65 % des dépenses cloud réalisées en France profitent aux trois grands hyperscalers américains

Pilier 3

UNE FRANCE QUI SÉCURISE DURABLEMENT SON ÉCONOMIE ET SES TERRITOIRES

Investir dans des infrastructures et des bâtiments robustes et durables

Bâtiments, infrastructures et réseaux sont le socle de notre économie et de notre qualité de vie. Face au changement climatique, au vieillissement des ouvrages, aux tensions sur les ressources et aux risques cyber, il faut anticiper plutôt que subir : adapter l’existant, investir dans la durée, raisonner à l’échelle des systèmes et construire la transition avec les territoires.

6 millions de m2 de bureaux vacants en Île-de-France ; seuls 57 000 m² transformés en logements en 2025 (ImmoStat/Deloitte)
150 000 à 200 000 emplois nets que pourrait créer la transition écologique d’ici 2030 (France Stratégie)

Pilier 4

UNE FRANCE QUI MOBILISE TOUS LES TALENTS

Former les ingénieurs et les techniciens de la robustesse

Il n’y aura ni souveraineté, ni réindustrialisation, ni transition écologique sans les talents pour les réaliser. Renforcer l’attractivité des métiers scientifiques, élargir le vivier de recrutement (les jeunes femmes ne représentent qu’à peine 30 % des inscrits en écoles d’ingénieurs), adapter les compétences à l’IA et accompagner les reconversions : la robustesse passe par un investissement massif dans les talents.

47 400 ingénieurs diplômés par an
100 000 ingénieurs et techniciens nécessaires par an d’ici 2035 (Institut Montaigne)
15% des ingénieurs français en emploi exerçaient à l’étranger en 2023 (IESF)

5 ANS POUR CONCEVOIR ET BÂTIR LA FRANCE ROBUSTE

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