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DÉVELOPPER LES INFRASTRUCTURES
 DÉVELOPPER LES
 VITALES
 INFRASTRUCTURES VITALES












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 la part du revenu national brut consacrée à son financement à   secteur privé. Proparco, filiale de l’AFD, devient la porte d’entrée  2017. Aujourd’hui, le continent africain est en train d’accomplir
 GRAND ANGLE  horizon 2022.   de l’ensemble des financements à destination du secteur privé.  une transformation inédite. 1,2 milliard d’habitants, un PIB de
         Et l’AFD est en train d’intégrer davantage encore le secteur privé  plus de 2 500 milliards de dollars : l’Afrique a déjà le poids de
 La nouvelle stratégie de l’AFD, approuvée par son conseil   dans sa stratégie, dans sa connaissance de  terrain, dans son  l’Inde. C’est le continent le plus jeune au monde. Et en avance
 INTERVIEW   d’administration cet été et présentée par  Jean-Yves Le Drian   dialogue et ses projets avec les Etats.   sur bien des innovations de rupture. Il est donc temps de « faire
                                                              tomber les barrières » dans nos représentations et notre relation
 DE RÉMY RIOUX,   début septembre, s’articule autour de cinq engagements-  Enfin, expertise privée et expertise publique sont complémentaires.  avec le continent.
 frontières. Nous voulons être à la fois une agence « 100% Accord
 DIRECTEUR GÉNÉRAL   de Paris », pour accompagner les trajectoires de développement   Le Gouvernement a décidé d’intégrer Expertise France au groupe
         AFD pour compléter la palette des instruments du Groupe  Pour l’AFD, l’Afrique, c’est 50% de notre activité, une croissance
 bas carbone et résilient, et « 100% lien social » pour que toutes
 DE L’AFD  nos interventions contribuent à renforcer la cohésion des sociétés.   AFD autour du renforcement de capacités. Cette intégration  des engagements de 15% l’année passée, et une stratégie « Tout
         s’inscrit dans la poursuite de la rationalisation du paysage de  Afrique » pour cesser de couper l’Afrique en deux, entre Afrique
 Nous voulons agir « en 3D », avec l’équipe France, la diplomatie
 et la défense, dans les zones de crises, en faveur des populations   la coopération française, pour offrir à nos partenaires une  du Nord et Afrique subsaharienne, et changer de focale sur un
 les plus vulnérables. Nous avons une « priorité non souveraine »,    gamme  complète  de  solutions  financières,  opérationnelles,  de  continent dynamique, pluriel, inspirant. Avec des priorités pour la
 pour faire plus et mieux avec  tous les acteurs non-étatiques,   renforcement de capacités et d’expertise.   jeunesse, les femmes, l’entrepreneuriat, l’innovation, le sport et la
 notamment  le  secteur  privé  responsable.  Et  nous  avons  un    culture. Avec aussi de grands projets d’investissement, comme le
 «  réflexe  partenarial  »  pour  favoriser  des  coalitions  d’acteurs   train urbain de Dakar, le métro d’Abidjan ou celui de Casablanca,
 innovantes et les mobiliser au service des populations dans nos   L’AFRIQUE EST IDENTIFIÉE COMME UN MARCHÉ   emblématiques de ces dernières années.
 110 pays d’intervention.  À FORT POTENTIEL. ELLE RESTE UNE ZONE
         GÉOGRAPHIQUE DIFFICILE D’ACCÈS POUR CERTAINES        Nous  avons  besoin  des  entreprises  françaises,  pour  identifier
                                                              ensemble les réponses aux défis, pour faire rayonner notre
         DE NOS ENTREPRISES. Y A-T-IL UNE NOUVELLE            modèle d’investissement solidaire de développement. Le savoir-
 LE GROUPE AFD EST L’UN DES PROMOTEURS DE   DONNE DANS LES RELATIONS ENTRE LA FRANCE ET
 L’EXPERTISE FRANÇAISE À L’INTERNATIONAL.   L’AFRIQUE, QUI PERMETTE DE TRAVAILLER DE FAÇON   faire français, public et privé est apprécié et recherché. À nous
                                                              de faire plateforme avec  tous les acteurs pour diffuser cette
 COMMENT PENSEZ-VOUS QUE L’INGÉNIERIE   RENOUVELÉE AVEC LES DIFFÉRENTS PARTENAIRES ?  expertise et l’enrichir en retour, dans une démarche d’innovation
 FRANÇAISE PUISSE-T-ELLE PRENDRE PART À LA                    partagée.
 DÉMARCHE PARTENARIALE VOULUE PAR L’AFD   Oui, le discours sur l’Afrique a changé depuis le discours de
 © Alain Buu pour l’AFD
 DANS CE PLAN 2018-2022 ?  Ouagadougou du Président de la République du 28 novembre

 L’AFD A RÉCEMMENT PRÉSENTÉ SON PLAN   L’expertise française a un rôle majeur à jouer ! Nous échangeons
 au quotidien avec 550 acteurs économiques français, des PME
 D’ORIENTATION STRATÉGIQUE POUR LA PÉRIODE   aux  grands  groupes.  81%  des  projets  en  cours  financés  par
 2018 – 2022. POUVEZ-VOUS NOUS EN RÉSUMER   l’Agence impliquent un acteur économique français. Sur les cinq
 LA VISION ET LES PRINCIPALES ACTIONS ?  dernières années, les retombées économiques pour les entreprises
 françaises des projets et investissements de l’AFD dépassent les
 Notre mandat a profondément évolué en 2015 avec les sommets   8 milliards d’euros. Nous participons à chaque comité stratégique
 des Nations Unies d’Addis  Abeba, de New  York et de Paris.   filières à l’export, soutenues par le ministère de l’Europe et des
 Nous accueillons le message des Objectifs de Développement   Affaires étrangères. Nous nouons des alliances. Nous faisons
 Durable des Nations Unies et de l’Accord de Paris. À nous de le   plateforme pour mettre en  valeur l’excellence française. Nous
 mettre en œuvre. Ce qui exige un passage à l’échelle pour plus   sommes dans une dynamique où nos engagements  vont
 d’investissement solidaire de développement.   augmenter ainsi que les prestations intellectuelles qui sont liées
 à la préparation et à la mise en œuvre des projets que l’AFD
 La France veut accélérer cette dynamique. Le Président de la   finance. L’ingénierie française y a toute sa place.
 République et le Gouvernement ont donné un nouveau souffle
 à la politique de développement et décidé de porter à 0,55%   Par ailleurs, le Groupe AFD a renouvelé son offre en faveur du

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