Les missions types de l'Ingénierie

• Etude de faisabilité : elle s’appuie sur l’étude de marché et comprend des études technico-économiques succinctes des techniques envisagées, l’étude d’impact et l’étude de rentabilité. Elle peut se prolonger par l’élaboration du programme et du schéma de financement.

• Etude de conception : elle permet de définir les moyens ou les caractéristiques fonctionnelles et dimensionnelles des matériaux, des matériels et des utilités nécessaires aux productions ou services à assurer.

• Etude d’avant-projet : étude sur la base du programme arrêté par le maître d’ouvrage ayant pour but essentiel de traduire concrètement les objectifs et de dégager les possibilités techniques les mieux adaptées aux besoins. Elle aboutit à une ou des solutions d’ensemble, avec les descriptifs et les devis sommaires estimatifs permettant un choix de solution.

• Etude de projet : lorsque l’étude d’avant-projet est approuvée par le maître d’ouvrage, cette étude se poursuit par l’approfondissement de la solution d’ensemble retenue, tant pour les ouvrages et les équipements, que pour l’estimation des coûts, les modalités et délais d’exécution, permettant d’arrêter les caractéristiques générales des ouvrages et des équipements, et un budget d’investissement pour une décision finale de réalisation.

• Projet d’exécution : étude de réalisation des ouvrages, des matériels, des équipements et des utilités sur la base des caractéristiques et des documents de l’avant-projet puis du projet. Ce stade d’étude aboutit aux spécifications techniques, aux plans-guides des ouvrages et installations, au dossier de consultations des entrepreneurs et fournisseurs, leur permettant de présenter leurs offres.

• Achats : mission consistant à établir une liste des fournisseurs et entrepreneurs, à les consulter, et à comparer les offres reçues, à vérifier leur conformité aux stipulations de la consultation, et, éventuellement, à provoquer les mises au point nécessaires pour les rendre comparables entre elles. Constitution des dossiers des commandes et marchés.

• Supervision de chantier : organisation sur le site de l’ensemble des travaux, matériaux et fournitures constituant le chantier de l’ouvrage (opérations et moyens). Coordination dans le temps et dans l’espace des approvisionnements sur le site et de l’ensemble des travaux jusqu’à la réception de l’ouvrage, ainsi que le contrôle de leur conformité aux prescriptions contractuelles.

• Direction de chantier : maîtrise de l’ensemble des opérations sur le chantier. Elle implique en particulier la responsabilité et l’autorité sur la totalité des intervenants correspondants.

• Formation du personnel : cette mission consiste à former le personnel de l’exploitant en vue de l’exploitation et de la maintenance de l’ouvrage et peut inclure une étape préliminaire de formation aux technologies de base.